Hai un team commerciale che lavora, ma non stai ottenendo i risultati sperati?
Hai venditori motivati ma nessuno che li guidi davvero verso un obiettivo chiaro?

Questa consulenza è pensata proprio per te: ti offro un confronto diretto e operativo con un Me, una figura esterna con oltre 25 anni di esperienza in sviluppo vendite, gestione team e strategie di crescita, che ti affianca per una sessione ad alto impatto di 2 ore.

Non è teoria: lavoriamo insieme su numeri, obiettivi, azioni.

In cosa consiste:

• 1 call strategica da 2 ore (Meet) in cui analizziamo a fondo il tuo team, i risultati attuali, la pipeline e le leve a disposizione.

• 1 call di verifica dopo 30 giorni in cui verifichiamo i progressi
  
  

• Revisione dei KPI fondamentali: conversioni, media di vendita, attività settimanali, margini e ciclo medio.

• Analisi della pipeline: quali opportunità ci sono, quali sono perse, dove si blocca il flusso commerciale.

• Costruzione di un piano operativo: definizione dei prossimi passi con chiarezza, priorità e strumenti.

A chi è rivolto:

• Imprenditori che non hanno un responsabile vendite interno.

• Aziende con venditori attivi ma confusi o demotivati.

• Start-up in fase di scale-up che vogliono strutturare la parte commerciale.

• Agenzie, studi o business B2B che devono passare da “vendita istintiva” a “vendita organizzata.”

Cosa ottieni:

• Una fotografia reale del tuo team commerciale.

• Chiarezza su cosa sistemare subito per migliorare risultati.

• Un piano pratico con attività, metriche e strumenti da attivare.

• Se necessario, suggerimento per un percorso continuativo o affiancamento frazionale.

Benefici per te:

• Niente più improvvisazione: vendere diventa un processo guidato.

• Sblocchi subito situazioni ferme o confuse nella pipeline.

• Aumenti la motivazione del team perché sa cosa fare e come farlo.

• Ti confronti con chi ha già affrontato centinaia di team simili al tuo, senza dover “provare da solo”.